电商自己做仓储配送会是什么样

要解决的问题：

      1.我们的核心竞争力在哪里？

      2.时间都去哪儿了？

      1）我们的核心竞争力是不是在如何提高订单量丶提高服务质量丶提高商品品质丶以及降低成本这些方面呢，应该不会有哪个商家自己做电商把核心竞争力放在仓库上的吧，但是我们又不得不把大量的时间与精力放在仓储配送上，因为这直接影响着我们的核心竞争力，做不好仓储 会对我们的评分以及销售造成非常大的影响。京唐电商仓储

      2）货源质量整治没时间丶吃饭没时间丶陪朋友和家人没时间丶可能有时候睡觉都没时间，那么我们的时间到底都去哪儿了呢，做电商做的快比我们的习主席都要忙，商家有没有想过到底我们的时间都去哪儿了呢，策划运营和仓储配送各占了我们多少时间。

      还有人才培养丶管理丶时间丶精力等等都是我们看不到的而又实实在在存在的，如果我们把仓储 交给地三方会是什么样呢，下面就让我们来看看精越电商仓储是怎么做的。

      仓储灵活应对：采用多种存储方式相结合，大大提高了空间利用效率。而且是按货品的实际占地面积收费，为电商节省百分之五十以上的仓储费用。 的仓储容量预备，也为电商不断变化的仓储需求提供支持，电商 不用为仓储容量、找库、换库等一些不 的麻烦而担扰。

      人员轻松管理：告别耗时费心的招聘、培训、工资、保险，无需担心业务增长带来的人员支出压力，及淡季时在人工成本上的浪费。关于人员管理及人工成本的 ，来为您考虑。

      峰值从容应对：通常情况电商是采取摘果拣选法进行拣货，就是根据每一客单进行人工逐个拣选，多少单拣选多少次，比较耗时。我们依靠条码定位，路线优化后进行摘果+播种拣选，就是把所有订单一次性拣选出来，然后按订单进行分拣，效率大大提高，峰值可日发货达30000单。除 情况和客户要求外，所有产品当天发出。

      发货准确：传统仓储都是靠人工，人眼来做，出错呢也就无法避免，型号发错颜色发错等。采用全程条码识别，杜 习惯性错误。从拣货、分拣、扣减库存、称重、打包后再称重五个环节进行多重检验，准确率可达99.97%以上。为客户提供良好购物体验的同时，提高客户粘度及DSR评分。

      物流 快 省：您不仅享有所在地的同城快递费用，而且同时享有 同城快递价格待遇。您的 大多数客户在下单的当天，或次日就可以收到货物。多少电商花费巨资追求的 快送达，您没花一分钱，只是换了一种发货方式就做到了。

      打开异地市场：客户在网购的时候，不管是不是急用，都希望早日收到自己购买的宝贝。因此就有很大一部分客户会进行地域筛选。为您提供多个发货网点，满足 多客户的购物乐趣，从而增加单量，扩大规模。