传统物流仓储转型电商第三方仓储 要意识到的变化主要在三个方面：

1、管理 加精细化

B2C仓储物流要处理的库存量单位(SKU)特别多，通常仓储要处理几千~几万个SKU，而对于传统的那些大客户，要处理的SKU仅仅是几十个到几百个。由于电商仓储商品种类多，货物的分拣、传送以及打包、分单就 为复杂，这要求仓储物流管理 加精细化。

2、时效性特别高

第三方仓储转变中 要意识到的变化

对传统B2B企业客户服务时，处理几百个SKU相对简单快捷，而B2C的货物 零散，客户要求的时间 急，一些货通常是头天入库，当天或者 天就要发出，中转速度 快。B2B客户是一车一车的货或者零散的货物，而B2C客户则 多的是促销货，少批量多品种。正是如此，大部分B2C电商企业很难同时抓运营，抓接单，抓发货，特别是像“双十一”这种高峰期，这就 要依赖于外包仓储物流。

3、服务难度增加

面对的客户 多，要求 为复杂，对于B2B服务，传统仓储只需要面对几十到几百个客户，而B2C服务，面对 零散的几千甚 上万个客户，每个客户要求的服务不一样，这导致服务难度和经营成本的提高。

尽管从成本上来说，外包仓储物流会比自建高出1~2倍的成本，但是外包仓储物流的价格仅仅是表象的成本，我们为客户省掉的是隐形的成本，比如我不用升级IT系统，不用为销售额的爆发增长 换仓库，当你做了1－2万平米却爆仓的时候，搬仓库的成本你算过没有？