电商仓储管理是对电商仓库及电商仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对电商仓库进行有效的管理，是企业供应链管理过程中不能忽视的环节。电商仓库内任何一个环节都涉及到企业的资金成本，也正因如此才会让管理变得 加不易。我们根据电商仓库日常工作的问题总结出了电商仓库管理常见的几个难题，不知道你的电商仓库是否也正被这些问题所困扰呢？

1.管理不清晰，货物没有实现分区管理，导致库位不够摆放。

电商仓库的解决方案：库区设置，将电商仓库进行区域划分并命名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座进行货物上架操作，明确货位及对应货物信息，制定合理有效的货品管理制度。

2:电商仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑。

电商仓库的解决方案：电商仓库管理系统支持费用管理功能，客户可以自行制定费用的条目与模板，并根据自己的实际情况编制生成账单，以一级的财务审核结果作为结果，审核成功后可根据模板导出账单。

3:电商仓库作业效率低，查找货物时间过长，盘点耗时且不准。

电商仓库的解决方案：引入效率电商仓库的系统，提高电商仓库管理效率。

4:货品破损严重，退货漏洞大。

电商仓库的解决方案：加强电商仓库管理监督，减少货品损失。

5:库存控制和物资储备不够合理，库存不准确。

电商仓库的解决方案：一般情况下电商仓库管理中针对库存管理的功能模块都为有库存较大、较小值得限定区间，此区间由电商仓库管理者定义，在后续的管理中，系统会根据库存量的多少自动提示管理者库存状况。

上海京唐供应链管理有限公司（又称京唐仓储），主要从事仓储代托管、仓储代发货、仓储物流、电商仓储业务。京唐仓储拥有40000平米仓库，4000平米恒温恒湿仓库，仓储设备设施齐全，拥有七台机械叉车、一台电动高位叉车，若干部电动拖车，拥有货架面积10000平米。重货日均吞吐量200吨、泡货日均吞吐量300立方米，电商日均发单量5000单。