很多客户都认为外包给第三方成本 高，真的是这样吗？

让我来看看京唐电商仓储是怎么样做的

案例：北京张小姐两皇冠内衣店，共150多款，每款有10-15个不同型号（相当于近2000个SKU），淡季 两三百单，峰值发货近千单。

面临问题：

1、SKU比较多，拣选难度大，对仓库人员的要求高，仓库人员 对货品相当熟悉，所以人员的变动会对发货情况有直接的影响。

2、拣选复杂所需仓库人员自然比较多，成本相应高，而且依靠人眼识别货品，出错率较高。

3、发货峰值受限，不敢搞活动，搞活动发不出去货。

4、周六休息，停发货 ，不论是客户体验还是售卖情况都有影响。

5、从来都没有准确的库存，造成积压货品和资金。

6、耗费精力，发展受限，在开设天猫店方面力不从心，身体情况也受到了影响。

京唐电商仓储：

1、近一年中，从来没有错过一单，这是以前不敢想的。

2、 各大城市仓库同步发货，到的 快了，客户体验大大搞高，不仅重复购买率增加，而且客户也越来越稳定。

3、京唐电商仓储负责下单后的一系列事务，客户有了 多的时间和精力来运营，现在不仅升级到四皇冠店还开设了天猫店。

4、周六也可以正常发货了，而且除春节外全年发货不间断。

5、搞活动时没有了任何发货方面的顾虑，活动不仅带来了人气也积攒下了客户。

6、由原来的被动应付到现在的主动扩张，不论是店铺还是人员也都焕然一新。

7、 可贵的是依托圆通新龙的 性和规模效应，即使发生了如此大的变化，成本却 低了。

因此通过使用京唐电商仓储，电商大大降低了资本投入和运营成本。而对客户体验和利润提升有显著提高。

上海京唐供应链管理有限公司（又称京唐仓储） ，主要从事仓储代托管、仓储代发货、仓储物流、电商仓储业务。京唐仓储拥有40000平米仓库，4000平米恒温恒湿仓库，仓储设备设施齐全，拥有七台机械叉车、一台电动高位叉车，若干部电动拖车，拥有货架面积10000平米。重货日均吞吐量200吨、泡货日均吞吐量300立方米，电商日均发单量5000单。