近年来，随着网商客户发展越来越迅速，电商仓储面积也就越来越紧凑，随之而来的就是移仓和开分仓。一般来说，商家对前端销售这块的了解程度较深，对于后端仓储配送这块的了解往往不够深。这样就会对仓储中很多的问题掉以轻心，造成 多的问题。做仓储做的是细节，大方向谁都懂，但是一个细节可能会导致你整天的发货停滞。

 第三方仓储,如何移仓?

近一个客户在安排移仓的行为中出现了一些很严重的误区，自己也略微有一些仓储管理的经验就想发出来和大家一起探讨。

1、制定移仓计划

1)做网销的客户， 注重的是客户体验 ，客户体验 3方面，售前丶配送丶售后，配送的效率在很大程度上会影响到客户体验，那在移仓过程中就要 大程度的杜 错漏发丶停止发货等情况的发生，我的简易是这样，在库存允许的情况下，分拨一部分货物出来，用标准型装丶贴上标准唛头，减少入库所需要的时间，以及一些不 的麻烦来延长正常发货时间，分拨出一部分货，先做迁移，这部分或 好是涵盖整仓全部的sku，只做来货明细和系统入库单，包含产品条码，品名，数量， 好可以预先做好库位编码。

 2)准备硬件，做好统筹规划；在清点货物的同时准备好托板丶液压车丶货架丶打印机丶包装台丶扫描器丶电脑丶办公用品等， 新环境网络没有问题，电路没有问题，系统设置没有问题，耗材全部到位。环境预先检查完毕，没有任何问题，做到入仓既可以操作。

3)标准化产品 好可以上托板，这样可以加快装货和卸货的时间，减少在移仓过程中出现的产品损耗丶耗时问题。

4)仓储内统筹规划，移仓之前 要做好新仓库图纸，装好货架，在货架上贴好库位码丶条形码和品名，预放置储物箱。

2、移仓发货两不误。

移仓过程中，老仓库继续发货，不要停下来， 的差别就是大货区的囤货少了，产品迅速运往新仓库，按照预先做好的规划，大货上货区，同时安排人员对货架上的储物箱进行补货，补货和大货区整理同时进行，尽量可以做到多线程同时进行，提 。